Lyhyen ajan näkökulmasta öljyalan suurten yritysten

 

Lähetetty: 27. joulukuuta 2010 19:33
Vastaanottaja: 'mikko.paatero@poliisi.fi'
Aihe: Tutkimusaihe

Tutkimusaiheen esittely

Lyhyen ajan näkökulmasta öljyalan suurten yritysten tulisi voimakkaasti pyrkiä estämään uusiutuviin energiavaroihin perustuvan tuotantoteknologian kehitystä. Valistunut asiakaskunta kuitenkin yhdistää omistajanäkökulman ja ympäristönäkökulman. Nämä on perinteisesti nähty tavoitteiltaan vastakkaisina. Omistajien tavoitteiden orjallinen toteuttaminen johtaa asiakkaiden tavoitteiden unohtamiseen ja siten pitkällä aikavälillä myös omistajien varallisuuden heikentymiseen (Saarnio A. ym., 2000). Venäjän talous nojaa tällä hetkellä suurelta osin energiaan. Energiasektori työllistää kuitenkin vain suunnilleen prosentin Venäjän koko työvoimasta. Asiantuntijoiden arvion mukaan Venäjän öljy- ja kaasuvarat riittävät enää vain 22 vuodeksi. Uusia investointeja tarvitaan nykyisillä öljykentillä ja myös tuotantokapasiteetti kaipaa modernisointia (Jakobson M., 2005). Suomi ja Venäjä eivät juuri kilpaile toistensa kanssa, vaan niiden taloudelliset rakenteet täydentävät toisiaan (Sitran raportteja 55). Muiden asioiden ollessa tasapainossa suuririskiset projektit ovat vähemmän kiinnostavia kuin pieniriskiset. Organisointi, rahoitus, markkinalähtöisyys sekä yritysten omistajien ja asiakkaiden rooli; kestävä kehitys.

Lähdeluettelo:

Jakobson, M. 2005. Tulevaisuus? Keuruu: Otava.

Saarnio, A. & Puttonen, V. & Eronen, A. 2000. Omistajalähtöinen johtaminen. Yritysjohto markkinoiden ristitulessa. Porvoo: WSOY.

Sitran raportteja 55. Ollus, S.-E. & Torvalds, N. (toim.) 2005. Kaupasta kumppanuuteen. Suomen Venäjä-talousstrategia. Helsinki: Edita Prima Oy.